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| Test attitudinali e metodi di selezione e valutazione | |||||||||||||
In un articolo apparso sul Giornale Italiano di Psicologia, a. XXXII, n.1, Marzo 2005, il Professor Sartori e il Prof. Rumiati dell'Università di Padova, mettono a confronto l'utilizzo dei test attitudinali con altri metodi di selezione e valutazione in uso presso le aziende (esame CV, assessmente center, ecc...). L'articolo, oltre che dimostrare, in maniera molto pertinente, l'opportunità di utilizzare strumenti scientifici di selezione in contesti lavorativi, propone, a titolo di esempio, il caso del dibattito che si è aperto sull'oppportunità di utilizzare specifici test per i concorsi in magistratura, dimostrando che è preferibile, a parità di conoscenze prodotte dai candidati in fase di selezione (concorsi per "titoli" e "conoscenze scolastiche"), scegliere i futuri magistrati tra quei candidati che mostrano doti e capacità soggettive (capacità di valutare o di prendere decisioni, ad esempio) fortemente correlato al ruolo di carriera prescelto (magistratura giudicante e magistratura inquirente). | |||||||||||||
![]() | I test psico - attitudinali di G. Sartori e R. Rumiati. Università di Padova | ||||||||||||
| Le Piattaforme al servizio della valutazione in azienda | |||||||||||||
Le Piattaforme di Operamentis, Skill View™ e Competence Performance Management System (CPMS), per la selezione, l’assessment e la formazione mirata (360°).
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