| | TEST E APPLICATIVI | Test attitudinali e metodi di selezione e valutazione | In un articolo apparso sul Giornale Italiano di Psicologia, a. XXXII, n.1, Marzo 2005, il Professor Sartori e il Prof. Rumiati dell'Università di Padova, mettono a confronto l'utilizzo dei test attitudinali con altri metodi di selezione e valutazione in uso presso le aziende (esame CV, assessmente center, ecc...). L'articolo, oltre che dimostrare, in maniera molto pertinente, l'opportunità di utilizzare strumenti scientifici di selezione in contesti lavorativi, propone, a titolo di esempio, il caso del dibattito che si è aperto sull'oppportunità di utilizzare specifici test per i concorsi in magistratura, dimostrando che è preferibile, a parità di conoscenze prodotte dai candidati in fase di selezione (concorsi per "titoli" e "conoscenze scolastiche"), scegliere i futuri magistrati tra quei candidati che mostrano doti e capacità soggettive (capacità di valutare o di prendere decisioni, ad esempio) fortemente correlato al ruolo di carriera prescelto (magistratura giudicante e magistratura inquirente). |  | I test psico - attitudinali di G. Sartori e R. Rumiati. Università di Padova | Le Piattaforme al servizio della valutazione in azienda | Le Piattaforme di Operamentis, Skill View™ e Competence Performance Management System (CPMS), per la selezione, l’assessment e la formazione mirata (360°). | Ambito di utilizzo | Strumento | Indicazioni di utilizzo | Tipo di questionario e approccio scientifico | | E-recruitment, Selezione, Valutazione del potenziale, eterovalutazione e gap analysis delle soft skills. Graduatorie di similarità con profili ricercat. | SKILLVIEW™ | Indicato sia per l'Autovalutazione che per l'Eterovalutazione.
Propone strumenti per la Gap Analysis delle competenze non specialistiche. Personalizzato è grado di effettuare graduatorie e classifiche tra candidati. | Autovalutazione del candidato mediante 120 item (frasi che descrivono comportamenti). Teoria di riferimento: Neo PI. | | Creazione e gestione del Data Base Aziendale delle conoscenze e competenze aziendali. Questionari di Gap Analisys Questionari e report per la valutazione 360° Gestione e monitoraggio della Formazione. | COMPETENCE PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM | E' uno strumento indispensabile per ogni organizzazione che si occupa di sviluppo organizzativo, del personale e della formazione. Copre l'area dell'analisi del gap delle competenze specialistiche. | Questionari dinamici per definire le Posizioni lavorative (Attività, Competenze e Conoscenze) e per la gap analysis. Gestisce tutto l'iter DI VALUTAZIONE A 360° e la formazione (moduli, strumenti, tempi, ecc...) collegandolo alle competenze della posizione. Metodologia compatibile con le National Vocational Qualifications (NVC) inglesi e sulle UFC dell'ISFOL. Una valida alternativa a sistemi complessi tipo SAP o ORACLE | |
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| | | | | Lista dei comandi| | | | Centro Universitario Internazionale - Palazzo Pretorio - Corso San Gallo, 97 - 52048 Città di Monte San Savinio (AR) - P.I. 01399410511 www.cui.org |  |
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